Laporan manajerial adalah alat yang sangat penting dalam dunia bisnis. Laporan ini digunakan oleh manajer dan eksekutif perusahaan untuk mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
Laporan manajerial memberikan gambaran yang jelas tentang kinerja perusahaan dan membantu dalam merencanakan langkah-langkah yang akan diambil untuk mencapai tujuan bisnis.
Dalam artikel ini, kita akan membahas peranan laporan manajerial dalam pengambilan keputusan bisnis.
Baca Juga : Cara Cek Hutang Pajak Perusahaan : Simak Caranya Sekarang!
Pengertian Laporan Manajerial
Laporan manajerial adalah dokumen yang berisi informasi finansial, operasional, dan non-finansial yang disiapkan oleh departemen keuangan atau tim manajemen perusahaan.
Laporan ini dirancang untuk memberikan wawasan yang mendalam tentang kinerja perusahaan dalam berbagai aspek. Isi laporan manajerial dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan perusahaan, tetapi biasanya mencakup analisis laporan keuangan, perkembangan penjualan, biaya produksi, dan lain sebagainya.
Peran Laporan Manajerial
1. Pengukuran Kinerja
Laporan manajerial membantu manajer dalam mengukur kinerja perusahaan dalam berbagai bidang. Dengan informasi yang tepat dan terkini, manajer dapat mengevaluasi sejauh mana perusahaan telah mencapai tujuan bisnisnya dan apakah ada area yang perlu ditingkatkan.
2. Perencanaan dan Anggaran
Digunakan dalam perencanaan bisnis jangka pendek dan panjang. Dengan data historis dan proyeksi masa depan, manajer dapat merancang anggaran yang realistis, mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, dan menentukan prioritas.
3. Pengambilan Keputusan
Salah satu peran paling krusial dari laporan ini adalah membantu dalam pengambilan keputusan. Manajer dapat menggunakan informasi dalam laporan ini untuk menentukan langkah-langkah yang paling tepat, seperti menentukan harga produk, memilih strategi pemasaran, atau mengalokasikan sumber daya.
4. Evaluasi Investasi
Dalam situasi di mana perusahaan mempertimbangkan untuk berinvestasi dalam proyek baru atau aset, laporan manajerial dapat digunakan untuk mengevaluasi potensi keuntungan dan risiko yang terkait. Ini membantu perusahaan dalam memutuskan apakah investasi tersebut sepadan atau tidak.
5. Monitoring dan Pengendalian
Hal ini juga berperan dalam pengendalian operasional perusahaan. Manajer dapat menggunakan laporan ini untuk mengidentifikasi masalah atau deviasi dari rencana, sehingga mereka dapat segera mengambil tindakan korektif.
6. Komunikasi Internal
Digunakan untuk berkomunikasi antara berbagai departemen dalam perusahaan. Ini membantu dalam koordinasi dan kolaborasi antar tim, sehingga semua anggota organisasi memiliki pemahaman yang sama tentang tujuan dan kinerja perusahaan.
Baca Juga : Ilmu Akuntansi : Pentingnya dalam Dunia Bisnis dan Keuangan
Kesimpulan
Laporan manajer adalah alat yang sangat penting dalam pengambilan keputusan bisnis. Mereka memberikan wawasan yang kritis kepada manajer dan eksekutif perusahaan untuk mengukur kinerja, merencanakan, mengambil keputusan, mengendalikan operasi, dan berkomunikasi secara efektif.
Tanpa laporan manajer yang tepat, perusahaan mungkin kesulitan dalam menjalankan operasi mereka dengan efisien dan mencapai tujuan bisnis mereka.
Oleh karena itu, perusahaan harus memastikan bahwa sistem pelaporan manajerial mereka kuat dan relevan untuk mendukung keberhasilan jangka panjang.
